Все мы прекрасно знаем, что без цели и задач двигаться очень сложно. Поэтому в любом бизнесе – как начинающему, так и уже работающему постоянно необходим актуальный бизнес план, который помогает эффективно управлять компанией и двигаться вперед. Бизнес план – это своеобразное планирование деятельности вашего предприятия. Сегодня я дам вам несколько советов, которые сделают ваш бизнес план успешным и продуктивным.

Для того, чтобы ваши бизнес планы сбылись и были более-менее связаны с реальностью нужно создавать их, обязательно учитывая и раскрывая следующие пункты.

Резюме бизнес плана – это общая информация о планируемой деятельности, для чего она нужна вашей компании и что вы хотите достичь.

Описание товар или услуг, которые вы хотите внедрить или улучшить. Для чего нужны данные услуги или товары, в чем заключается новизна данного товара и так далее и тому подобное.

Анализ рынка и конкурентов. Это пункт, который следует рассматривать и изучать очень детально и внимательно, возможно даже с привлечением сторонних организаций (в настоящее время проводятся различные маркетинговые и не только исследования различных сторон рынка на разной территории с учетов возрастных, национальных, гендерных и иных особенностей).

Маркетинговое продвижение товара. Вы должны четко знать как планируете продвигать свой товар или услугу, под каким брендом –именем будете выступать, показать потенциальным потребителям всевозможные положительные качества вашего товара.

Финансовый план. Здесь вы рассматриваете свои денежные вливания в данный товар или услугу, планируете закупку оборудования или информационных технологий, просчитываете заработную плату сотрудников, участвующих в выполнении вашей планируемой деятельности.

Производственный план. В данном разделе вы должны четко видеть в мельчайших подробностях вашу непосредственную деятельность, начиная от установки оборудования до выпуска или привлечения первого клиента.

Анализ рисков. Без этого никуда. Вы должны четко видеть перспективы и возможные сбои вашей деятельности. Ведь именно от тщательной проработки вашего бизнес плана зависит финансовый успех вашего предприятия.

Расчет основных финансовых показателей, таких как  рентабельность, окупаемость, эффективность, ликвидность. Здесь, скорее всего, вам понадобится помощь специалистов – но поверьте – лучше один раз все просчитать и быть уверенным в начинающем деле, чем потом считать убытки и быть неуспешным.

Успехов вам в начинаниях и пускай каждый ваш бизнес план исполняется вовремя и без особых усилий. Планируйте ваш успех!!!

http://www.uspeh.by/?p=2333