Для нормального функционирования бизнеса, любому предпринимателю нужно отлично руководить затратами своего предприятия. В систему затрат входят:
• анализ фактических и плановых затрат, обеспечивающий выявление приоритетных элементов затрат;
• принятие решений, формирующих варианты возможных решений, корректировок;
• нормативный расчет и регулирование, состоящий из правил нормирования и расчета, процесса определения нормативной себестоимости, регулирования уровня затрат и других экономических показателей;
• планирование затрат - прогноз на очередной период с учетом корректировок и выбранного варианта решения.

Исходя из расчетов, предпринимателю нужно будет принимать решения: куда и как потратить средства (развитие бизнеса, персонал, маркетинг и т.д.) - улучшит ли это позиции на рынке, удержусь ли я на достигнутых позициях и многое другое.

На эффективность продуктов бизнеса, большое влияние оказывает величина трудовых затрат, для определения которой необходимо принимать во внимание валовой доход не только на единицу продукта, но и на единицу времени, что позволит выявить наиболее рентабельную продукцию с учетом фактора времени.

http://zonabiz.com/bizved/zatrati